Docenianie klientki i klienta w praktyce

Z praktyki pracy GCE Consulting z zespołami wielu marek wynika, że temat doceniania klienta pojawia się jeszcze dość rzadko w działaniach firm. Jeśli tak się dzieje, często jest sprowadzany do kwestii produkowania gadżetów, upominków dla klientów lub programu lojalnościowego (który notabene często zmienia relację w transakcję). Jest to błąd, bo docenianie klienta, jeśli ma ludzki, szczery charakter może mocno wpłynąć na lojalność klienta (w tym na wskaźnik Net Promoter Score). Są oczywiście chlubne wyjątki marek, z którymi mieliśmy okazję współpracować przy tym temacie (info poniżej).

Jak doceniać klienta
 

Docenianie klienta jest jak karmienie pozytywnymi emocjami. Klienci bardzo lubią, gdy marki ich doceniają. To oczekiwanie rośnie proporcjonalnie do długości stażu klienckiego. Z cytowanego w  CXM badania firmy Mind&Roses wynika, że potrzeba doceniania jest wśród konsumentów powszechna i niezależna od wieku. 81% badanych deklaruje, że oczekuje docenienia przez markę, jednocześnie zaledwie 41% czuje się faktycznie doceniona. Co sprawia, że w praktyce markom, pracownikom jest trudno wyrazić docenienie lub nie działo ono tak, jak powinno? Kto i jak może skutecznie docenić klientów?

Docenienie klienta to nie tylko kwestia dobrego wychowania. To klucz do sukcesu w biznesie.
Tony Hsieh, założyciel Zappos

Fragment artykułu Joanny Hirsz:

 

Marka może podejmować działania ogólne, których celem będzie docenienie klienta np. specjalne usługi lub produkty tylko dla klientów z określonym stażem klienckim lub lepsze warunki współpracy. Duże znaczenie będzie jednak miało zachowanie i działania zespołów obsługi klienta. Okazuje się, że zespoły bezpośrednio kontaktujące się z klientami mają obawy przed wyrażeniem docenienia. Wynikają one m.in. z tego, że pracownicy nie wiedzą, jak to robić. Brak kontaktu wzrokowego i możliwości osobistego spotkania z klientem to kolejne bariery, które szczególnie w czasie po pandemii wpływają na unikanie docenienia. Kolejną przyczyną jest to, że nie każdy klient przyjmuje docenienie w pozytywny sposób (czyli de facto odrzuca je) i pracownicy nie wiedzą, jak poradzić sobie z taką sytuacją. Jest to zbieżne z wynikami badania Onet.pl[i] – 10% badanych zadeklarowało, że dominującym uczuciem, które pojawia się po wysłuchaniu docenienia jest speszenie. Na szczęście jest to mniejszość – bo aż 36% deklaruje, że po docenieniu czuje motywację, by dbać o relację jeszcze bardziej. Zarówno doceniania, jak i reagowania na odrzucenie doceniania można się nauczyć.”

[i] Źr. Badanie onet.pl #doceniejnieoceniaj 2019 na próbie 6435 respondentów

 

Cały artykuł został opublikowany w Magazynie „Customer Experience Manager”, wydanie nr 4(10) lipiec-sierpień 2023:
wydanie papierowe
e-wydanie 

 

Jesteś zainteresowana/y opracowaniem programu edukacyjnego: Jak doceniać klientów w praktyce?

Szukasz inspirującego wystąpienia na temat doceniania klienta?

Zrealizowaliśmy takie projekty w 2023 roku z firmach z branży bankowej i ubezpieczeniowej.

Napisz do nas 🙂

 

Wizytówka GCE Consulting w Magazynie CX Manager

 

 

Shopping cart

0
image/svg+xml

No products in the cart.

Kontynuuj zakupy

Nie możesz kopiować zawartości tej strony