Niezamówiony głos klienta a mapa podróży klienta – dlaczego to za mało?

Jeśli zarządzasz Customer Experience, zapewne masz dostęp do danych takich jak reklamacje, zgłoszenia na infolinię czy komentarze z badań NPS. To właśnie niezamówiony głos klienta – spontaniczne opinie, które pojawiają się w naturalnym kontakcie klienta z organizacją. Czy wystarczy on do zbudowania mapy podróży klienta?

głos klienta
 

 

To wygodne rozwiązanie – dane już są, nie trzeba organizować dodatkowych badań. Jednak niezamówiony głos klienta pokazuje głównie skrajne emocje: frustrację, złość lub zachwyt. Klienci sięgają po telefon, czat lub formularz kontaktowy wtedy, gdy coś nie działa. W efekcie widzisz tylko fragment podróży – i to ten, który najmocniej boli.

 

Niezamówiony głos klienta – co pokazuje, a czego nie?

 

Reklamacje i komentarze z NPS to wartościowe dane – pokazują, co naprawdę przeszkadza klientom i gdzie napotykają bariery. Jednak nie pokazują całości. Klienci nie piszą o momentach, które nie wywołały silnych emocji, ale mają znaczenie dla ich doświadczenia. Przykłady? Przejrzystość komunikacji, wygoda obsługi w placówce, szybkość aktywacji karty.

Bazując wyłącznie na niezamówionym głosie klienta, zbudujesz mapę, która będzie jednostronna. Może zawierać więcej punktów bólu, niż występuje w rzeczywistości. Może też pomijać to, co działa dobrze – a to z kolei może demotywować zespół, który nie zobaczy efektów swojej pracy.

 

Dlaczego niezamówiony głos klienta to za mało?

 

Aby mapa podróży klienta była naprawdę użyteczna, potrzebujesz reprezentatywnych danych – zarówno pozytywnych, jak i negatywnych, zarówno jakościowych, jak i ilościowych. Niezamówiony głos klienta to ważne źródło, ale niepełne. Brakuje w nim kontekstu, milczących grup klientów i danych z mniej emocjonalnych etapów podróży.

Dlatego w naszej pracy łączymy różne metody: wywiady, obserwacje, badania satysfakcji, analizę danych operacyjnych i głosu klienta. Dopiero taka mozaika pozwala zbudować mapę, która odzwierciedla rzeczywistość – i daje podstawę do realnych zmian.

Jeśli zależy Ci na mapie podróży klienta, która przemówi do biznesu i stanie się narzędziem wdrożeniowym, nie ograniczaj się do tego, co najłatwiej dostępne. Sięgnij szerzej. Zrób to dobrze.

A Ty? Czy uważasz, że opomiarowana mapa podróży klienta lepiej przemówi do biznesu?

 

Dołącz do dyskusji na ten temat na LinkedIn

 

Przeczytaj także: Mapa Podróży Klienta

Shopping cart

0
image/svg+xml

No products in the cart.

Kontynuuj zakupy

Nie możesz kopiować zawartości tej strony